1月8日，红星美凯龙Top100 Mall发布会暨全国1号店授牌典礼在重庆红星美凯龙西南1号店盛大进行，这也是红星美凯龙继客岁底正式启动1号店计谋，至尊Mall计谋、标杆商场计谋后的再一次重年夜结构。

本次勾当也延续了红星美凯龙以往数次发布会的火热场合排场，带动行业内线上线下的各鬼话题切磋。

红星美凯龙1号店授牌典礼

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100强领航，从星斗年夜海到夸姣糊口的超等进级

发布会上，由红星美凯龙家居团体履行总裁兼年夜营运中间总司理朱家桂为全国的32个1号店进行了集体授牌典礼。这也预示着中国度居正式进入“1号店时期”。

在曩昔的三个月中，红星美凯龙持续举行了三场产物发布会，也为今天的全国32家1号店授牌典礼埋下伏笔，3+1四场发布会配合构建红星美凯龙伟年夜的产物矩阵。截至今朝红星美凯龙在全国总计具有近500家商场，Top100 Mall则是红星美凯龙全国商场中的顶尖代表，也是全国度居行业最优异的100家商场，更是将来中国度居行业最值得存眷的100家商场，这里面包括了32家1号店、9家至尊Mall和59家标杆商场。

红星美凯龙家居团体履行总裁兼年夜营运中间总司理朱家桂

Top100 Mall的发布，预示着红星美凯龙揭晓了行业这一全年最值得存眷的100家商场，它们是率先完成九年夜主题馆打造的商场，而且每个主题馆都是中国度居行业里面并世无双的品类博览展，是各个细分渠道的龙头，将成为红星美凯龙甚至全部行业的Top100。

这Top100 Mall非论是从事迹、口碑仍是影响力方面讲，都是公司和行业内的国家栋梁，指导着中国度居市场将来全新风向标，最新的全球家居尖货和最潮的国内设计精品都可以乃至都只能在这里看到。

另外，这100家商场的发布，也标记着中国度居零售市场正式由寻求商场范围到商场质量的改变，商场不再寻求数目的几多，而更在在整体品质的晋升；如为解决家居商场同质化问题，红星美凯龙首创性地在分歧楼层打造分歧的主题馆，最年夜水平将客流量平均散布至各个楼层，避免流量单一集中低层楼现象的产生。

例如，重庆西南1号店，其顶楼就是高定馆，客流量乃至高在其他商场的1楼，受益在9年夜主题馆的打造，让其每层楼都能到达“顶流”尺度。

同时在C端，红星美凯龙经由过程超等城市购、超等品类节等营销勾当，打造的“买高端电器到红星美凯龙”、“床垫5年焕新”等品类相干理念已深切人心。

对这32家1号店，朱家桂同时暗示，他们具有足够年夜的体量，匹配着完全的主题馆，将来势必成为红星美凯龙乃至是全部中国度居行业的“领头雁”！

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全国1号店正式授牌，重塑中国度居零售新款式

自1号店计谋推出以来，红星美凯龙已在全国8年夜地域完成“1号店”矩阵结构。而西南1号店承载着红星美凯龙以重庆为支点激活全部西南片区高端家居消费势能的决心。

对此，红星美凯龙重庆营发中间总司理吴幼宁暗示，红星美凯龙重庆江北商场是一个具有多重身份的商场，它是高端客群采办家居的首选地，是家居潮水的网红打卡点，是知名设计师所指定的家居购物场合，也是高端家居品牌的西南旗舰店的计谋高地，可以当之无愧的成为红星美凯龙西南的1号店。

红星美凯龙重庆营发中间总司理吴幼宁

而此次全国32家1号店集体授牌典礼后，重庆西南1号店将成为领跑中国度居零售成长的主要引擎之一。

与其他1号店一样，西南1号店一样是区域的国家栋梁，此中九年夜主题馆+品牌基地+跨界艺术秀场+设计名人堂的生态系统彼此融会，再联手国际顶奢年夜牌、四川美术学院、顶级设计师共筑完全办事财产链。

同时，西南1号店将秉承创领西南的主旨，构建区域体量最年夜、品类最齐备、品牌布局最优、定位最高端、客群最广、辐射规模最广的“7宗最”家居最强生态布局。

红星美凯龙重庆西南1号店内品牌体验店

此举在为区域赋能的同时亦可借助江北区焦点消吃力抢占重庆甚至西南市场，旨在打造具有世界级影响力的家居卖场。

借助红星美凯龙1号店壮大的办事配送系统，西南1号店可以轻松做到辐射全重庆38个区县，可以做到“一店卖一省乃至多省”的特点。

是以，仅在2021年西南1号店便创下客流量超100万，总发卖额快要20个亿，客单值到达2.6万元的佳绩。

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1号店+至尊Mall+标杆商场领队，中国度居进入Top100 Mall时候

固然，西南1号店的成绩一样离不开经销商与品牌方的赋能。对此，作为品牌商朝表，PORRO China business development manager王柯，与来自意年夜利的BENTLEY China retail manager凯丽，均表达了对西南甚至全部中国市场的看好，但愿借助红星美凯龙1号店的全新模式与品牌彼此效能，配合摸索更夸姣的家居糊口。

PORRO China business development manager王柯

意年夜利BENTLEY China retail manager凯丽

作为商总代表，北京1号店总司理廖金波和安徽1号店总司理杭程，在授牌典礼后暗示，这是一份声誉更是一份鼓励，将来的日子里，团队势必环绕1号店的定位，完成九年夜主题馆的不竭进级与进化，并带着1号店的任务与责任，将商场做到各自区域的超等NO.1。

北京1号店总司理廖金波、安徽1号店总司理杭程

而提到1号店的精髓，即是由智能电器糊口馆、睡眠糊口馆、高端定制馆、进口国际馆、系统门窗馆、潮水家具馆、精品卫浴馆、设计客堂馆和软装陈列馆配合组成的9年夜主题馆，共同线上线下多维运营，构成客流自轮回的高端家居消费生态，终究指导到全数的Top100 Mall。

这100家商场则经由过程品类调剂率先领跑。起首是楼层布局优化：九年夜主题馆扩年夜了楼层之间的差别化，分歧楼层有分歧的气概，也带动分歧的消费需求，便可实现商场各楼层之间人流量的平均散布，这对品牌商来讲是极年夜的利好；

其次是展位布局优化：经由过程二级类目标计划，缔造了同楼层中各个展位的差别化，每一个展位自带特点，消费者天然会有对照，有对照也就有了多逛几个商家的动力，加年夜了客群的活动性，每一个商家都能“同享”客流；

最后是品牌布局优化，商场的每个细分类目中，只引进头部几个品牌，这一步即可精准定位客群，会聚高端流量生态，避免无意义的发卖行动，必然水平上减轻了商家的发卖本钱。

当下重庆购房者中，90后、乃至95后已成为购房东力军，他们偏心时尚潮水，不拘泥在传统的消费模式；在家居用品的选择上，更重视在“沉醉式体验感”。这一点，恰是Top100 Mall的优势地点。

是以，跟着将来Top100 Mall浪潮效应愈演愈烈，红星美凯龙也将重塑本身品牌价值壁垒的同时。引领中国度居行业进入全新体验与消费的多维进级。正如红星美凯龙的任务所言：以晋升中国人的居家咀嚼为己任！至此，全国Top100 Mall行将耀世启航！我们拭目以待。