“大师都在说市场、情况欠好，但金凯德就在‘大师说’的情况中，反而Q1季度实现了28.84%的增加，这长短常好的正反馈。”金凯德团体总司理董小锋在新浪家居对话中暗示，这是在“以德为先”的理念率领下，金凯德以契约精力为根本打造出的实打实的战果。

  门业作为建筑装潢财产的主要构成部门，在履历了多年的成长后，已进入了新的成长阶段。作为行业领先企业，金凯德始终紧跟市场需求的转变，重视提高产物品质、立异设计和智能化水平，以知足不竭进级的市场需求。

  5月20日，“航天科技·智领将来”金凯德团体2023年新品发布会在浙江永康举行。勾当现场，新浪家居对话金凯德团体总司理董小锋，配合钻研企业应若何拓展发卖渠道、提高品牌价值和市场竞争力，在市场竞争中取得优势，实现可延续成长。

金凯德团体总司理董小锋（左） 金凯德团体董事长陈利新（中） 新浪家居华东商务主编常波（右）

01

银河滚烫，瞻仰的是品牌抱负

  从无人飞翔到载人飞翔，从一人一天到多人多天，从单船飞翔到空间站巡天……30多年来，中国人安步太空的脚步，自傲且自在。

  谈和中国航天，国人无不自豪。瞻仰星空，银河滚烫，在一艘艘飞船中，无不装载着满满中国人的飞天梦。

  在问和董总，金凯德是在如何的契机下成为中国航天ASES官方合作门业品牌，为什么会结缘中国航天的时辰，董小锋思考半晌，回覆了四个字——“瞻仰星空”。

  “瞻仰星空，承载着中国人的飞天梦，也承载了一种抱负，这类抱负是登峰造极的中国人的抱负。金凯德成为中国航天ASES官方合作门业品牌，起首是想为这类抱负助力，其次是但愿在这类助力下，金凯德的抱负也能够慢慢实现。我们以畏敬心去做品牌，瞻仰星空，这也是我们的品牌抱负。”

  在金凯德看来，中国航天的理念与金凯德高度契合。中国航天的精力烙印，可以倒逼金凯德提高品质和科技程度，使金凯德一样成为中国财产中的一张手刺。另外，与航天合作还能发生畏敬心，增添品牌的附加值。

  发布会现场，环绕航天科技，金凯德推出多款黑科技新品。在入户门方面，以云瑞聪明门为底本，金凯德操纵航天科技与工艺，打造科技美学系统，做到让入户门产物更平安、更智能、更便当与更高颜值；木门方面，金凯德以一向以来的“净味+”系统为基石，用独到设计，怪异材料与工艺，实现了更多进阶功能。

02

勇于立异，打造焦点竞争力

  谈和门业的成长趋向，董小锋从三个方面娓娓道来。

  第一是品质化、高端化的需求日趋加强。第二是个性化需求的增添。第三是智能化需求的增添，在智能化时期，消费者对智能产物的需求愈来愈强烈，入户门也应当向智能化标的目的成长，以知足市场需求。

  “当下木门的客单值其实不高，但获客本钱却很高，产物同质化的同时竞争又十分剧烈。是以，传统的品类为单元开店模式已不克不及知足市场需求。”董小锋暗示，金凯德率先提出的集成门概念相当在终真个贸易模式。集成门业体验馆的贸易模式是以智能集成为焦点，经由过程将分歧种类的门、窗、墙柜等产物整合到一路发卖，实现一站式采购，从而提高客户的采办额，增添终端盈利能力。

  据悉，该贸易模式的优势在在，相对传统的品类为单元开店模式，客户的取得本钱更低，智能集成模式经由过程整合多种产物，可以提高客户的采办额，终端盈利能力更强。另外，金凯集成门业体验馆的产物线很是完整，包罗防盗门、铸铝门、木门、墙板、定制柜、门窗等产物，可以知足分歧客户的需求，也为企业供给了更多的盈利空间。贸易模式对企业的久远成长相当主要。金凯德集成门业体验馆的贸易模式的成功，也反应了贸易模式立异对企业的主要性。

  董小锋暗示，从企业经营的角度来看，入户门是金凯德最具有焦点竞争力和计谋优势的财产之一，这类计谋方针简直是顺应市场需乞降公司久远成长的主要行动。

03

换道超车，多方发力鞭策品牌智造

  “以德为先”的基因，是金凯德企业与其他品牌最年夜的不同。

  “重视诚信、品质和立异，而且常常超出契约精力的要求本身，这类理念是金凯德企业的焦点价值不雅，也是其与其他品牌的主要不同。”

  董小锋暗示，面临竞争剧烈的行业，金凯德选择先做好本身内部的根本工作，晋升产物质量和颜值，和缔造差别化的竞争优势，提高企业的焦点竞争力和市场地位。

  起首从产物长进行科技和品质的晋升，和若何经由过程聪明门的研发来实现产物的差别化。在此进程中，金凯德取得了来自中国航空航天的手艺上的指点和材料上的保举，以确保产物的品质和工艺上有了晋升。

  同时，金凯德也与互联网企业和头部强强结合，推出全新的聪明系统来实现产物的差别化，以在竞争剧烈的市场中获得成功。这类差别化策略可让金凯德在市场上取得竞争leyu����.txt优势，并使其产物与竞争敌手的产物辨别开来。最后，金凯德经由过程多场经销商年夜会和省级营销峰会的举行，晋升了品牌力和营销能力。终究，金凯德在低迷的市场情况下实现了28.84%的增加。

  最后，董小锋谈到了金凯德将来三年的成长方针，即实现品牌增加，再创行业传奇。

  董总暗示，为了实现这一方针，金凯德明白了十六字经营方针，包罗产物领先、渠道冲破、效力晋升和机制保障，这四个方面是企业实现成长方针的要害要素。

  产物领先需要企业重视研发和立异，不竭提高产物质量和品牌价值；渠道冲破需要企业拓展多元化的发卖渠道，提高产物笼盖率和市场份额；效力晋升需要企业优化出产流程和治理模式，提高出产效力和资本操纵率；机制保障需要企业成立健全的内部治理机制和风险节制机制，以保障企业不变成长。

  经由过程履行十六字经营方针，金凯德旨在实现其三年计谋方针，与行业配合成长。