5月8日，顾家家居国内营销事业部兼江浙营销事业部总司理彭宣智、年夜客户事业部总司理林春旺、LAZBOY(中国)事业部总司理侯善祥、江浙营销事业部副总司理屠家龙、渠道成长中间总司理王玮等顾家营销、渠道相干负责人到访红星美凯龙总部，与红星美凯龙家居团体履行总裁朱家桂、IMP聪明营销总裁陈运、设计客堂事业部兼潮水家具事业部总司理马伟杰、定制事业部总司理李占强、软床事业部总司理杨骏进行了计谋对接交换。两边就市场趋向、计谋计划、渠道拓展等进行了深度交换与共创，并告竣了旗舰年夜店推动、睡眠 定制板块拓店“双百打算”、加年夜结合营销投入、共建家装设计生态、结合发声共促行业成长等多项共鸣。

  当前，家居行业的成长依然面对着诸多复杂身分。交换中，两边都表达了头部平台与头部品牌之间增强持久延续合作的需要性。特别是在消费者更正视场景体验、更寻求个性化、一体化、一站式整体解决方案确当下，家居线下零售主渠道在产物展现、场景方面的怪异价值愈趋彰显。但愿配合深耕主渠道、筑牢营业根基盘，实现存量市场的稳步增加。

  面临存量市场款式，两边都认为市场其实不缺少新的增加机缘。一方面是在大师居生态延续进化、资本要素打散到整合的进程中，行业本身依然包含着庞大的潜力，另外一方面，具体到部门细分品类来看，持久增加的态势并未改变。以睡眠与定成品类为例，曩昔几年在红星美凯龙系统经营面积快速增加，而本年第一季度，顾家家居相干品类也获得了年夜幅度的发卖增加。

  在计谋层面，两边也可谓高度契合。红星美凯龙今朝正在出力推动“3+星生态”、M+高端家装设计中间的打造，对场内品类业态进行延续优化完美，而顾家家居最近几年逐步构成了完美的软体全笼盖产物系统，正出力经由过程布局性增加+运营型增加双轮驱动实现延续增加。

  按照两边共鸣，顾家家居将优先在红星美凯龙开设更多旗舰年夜店，重点针对睡眠、定成品类实行“双百打算”门店拓展打算，以更好地阐扬一站整家的优势，用年夜店撬动存量，而红星美凯龙将为顾家家居旗舰年夜店推出开店专项撑持政策。同时，两边将增强计谋协同，共建、共创家装设计新生态，配合掌控家装消费品以旧换新等重年夜政策机缘，摸索合作的新模式。

  红星美凯龙家居团体履行总裁朱家桂在交换中暗示，红星美凯龙将顾家家居视为打造“3+星生态”优先合作的标杆品牌，接待顾家将更多的年夜店开在红星美凯龙，将为顾家计谋品类在红星美凯龙系统开设更多旗舰门店供给专项的撑持政策。

  顾家家居国内营销事业部兼江浙营销事业部总司理彭宣智暗示，顾家家居leyu����.txt将以红星美凯龙为代表的家居零售平台视为营业根基盘和主赛道，此次告竣深化计谋合作共鸣，旨在提早结构将来市场竞争力。顾家家居将以红星美凯龙作为线下首选合作渠道之一，确保经营面积、渠道质量稳步上升。

  据领会，2024年是顾家家居与红星美凯龙开启营销周全合作的第10年，曩昔10年间，两边在品牌入驻、结合营销、展汇合作等方面睁开了周全合作，获得了显著成效。此次计谋交换既是两边多年来常态交换互动的传承和延续，同时也是营销周全合作新十年的开启。两边将强化行业生态的共建、共创，配合引领家居行业的变化潮向。