在家电“以旧换新”政策和居平易近新糊口体例消费的鞭策下，本年“五一”各地积极组织展开以旧换新系列勾当，家电消费品迎来发卖旺季。商务部重点监测数据显示，零售家电发卖额同比增加7.9%。京东电器五一消费陈述显示，五一时代，家电套餐等改良型家电也发卖火爆。

  势leyu����.txt态杰出的“五一”市场让各年夜厂商做好乘胜追击的预备，对准行将到来的“618”年关年夜促。打铁还需本身硬，掌控“焕新潮”增加机缘，最底子的仍是厂商本身要实现高质量成长。如家电龙头企业美菱，不久前全球首发蓝氧如手洗洗衣机，在消费范畴掀起一波洗衣机换新高潮，长虹美菱始终对峙立异驱动，以新质出产力带动企业高质量成长，为鞭策行业高端化转型建立了楷模。

  尽人皆知，提质增效，践行可延续成长道路，才是持久高质量成长的要害。智能化出产方面，美菱最近几年来全方位结构5G手艺，经由过程结合安徽联通、科年夜智联、中科类脑和安徽年夜学互联网学院，打造了5G+工业互联网立异利用结合尝试室，构建基在5G、云+智能AI的工业互联网解决方案，成立了“菱云”工业互联网平台。

  长虹美菱5G智能制造工场前后成为工业互联网试点示范工场，智能制造试点示范。长虹美菱还与量子龙头企业国盾量子，一路研发量子工业网关，将量子手艺赋能智能制造。下一步长虹美菱将重点买通断点、堵点，进一步年夜幅晋升企业经营效力。

  值得一提的是，美菱不但阐扬科技立异的主导地位，转体例、调布局、提质量、增效益。同时对外找到存量市场力的增量元素，紧抓以旧换新市场需求，实现可延续增加。向内找发展、向外找冲破，助力高质量成长气力不竭积储。

  提高新质出产力、激活以旧换新新需求、安身财产数智转型进级,长虹美菱2024年一季度营收59.4亿元，同比增加18.2%；归属在上市公司股东的净利润1.56亿元，同比增加26.93%。一季度开门红，是加速构建成长款式、鞭策高质量成长、延续释放企业内活泼力的成效闪现，也是长虹美菱以“智”提质的写照。