来历：南边财产智库

在SAP中国峰会（北京）展台上，LED发出广域的白光和柔和的淡彩光，就像是来自豪天然的光线。

这是雷士照明最新发布的“伴生适然光手艺”，连系智能节制和混光算法，篝火红、萌芽绿、晴空蓝构成从头界说的“三基色”，以更合适健康照明新趋向。

“我们要做照明界里面的‘成衣’，随时预备好所有的布料（物料），按照用户的需求，做出各类各样的灯，量身定制全屋健康光情况。”雷士照明 CEO林良琦说。

做照明界的“成衣”

当全部行业都在竭尽全力打价钱战时，林良琦认为，“卷”到最后，下降本钱、削减立异，其实把消费者体验和用户价值疏忽了。要走出价钱战，就必需进级，把光的价值提高，让人们对比明的需求酿成对场景的需求。

“我们一向在思虑，要想继续引领，光的价值究竟是甚么？若何可以或许知足用户的需求？”林良琦说。

简单理解就是，把最天然的照明带到糊口傍边，“人在天然中，光都方才好”，这个光恰好是需求的，而不是光污染，不是跨越需求的光，也不是知足不了用户需求的光。

雷士照明发现，顾客买灯胆良多时辰不但仅是为了照明，而是为了给家里增加空气。他们对比明产物的多能性、便捷性、个性化和设计感的要求也愈来愈高。

林良琦提到热词“新质出产力”，他认为，起首要有焦点的立异手艺，绿色健康的产物，有以数字平台和数据为根本的数据库，再用AI把它做成场景。

雷士照明 CEO林良琦

以成立在数据模子上的AI情形阐发为例，采办照明产物的客户，不单只是想要买一个灯、想要的是家里亮堂，白叟孩子吃饭、看书仍是看电视？是甚么场景下需要照明？

“好比家里是120平方米、3个房间，2个孩子、2个白叟，吃饭和看电视要用甚么灯，依照用户的需求，组合所需要的照明情况。”林良琦说。

他总结道，雷士照明要做的是重塑光的价值，不打价钱战，而是打价值战，把持久主义的价值用户形象带到照明行业中来。

ESG是花钱的活？

打破内卷的体例，在雷士照明看来，要害抓手是ESG（情况、社会和公司治理）。

一向以来，很多企业认为，ESG是花钱的活儿。但林良琦对峙认为，企业要赚钱，假如没有做ESG，可能未来赚得更少。

“清爽的空气，清洁的水，健康的光，是人类糊口最主要的三个根基要素。人们快要90%的时候糊口在灯光下，假如不是健康的照明，只是为了到达本钱要求，全部企业的价值在哪里？”林良琦讲道。

本年3月，林良琦前去法兰克福照明展，他留意到，所有欧洲企业展出的照明产物，无不是环绕最主要的主题在睁开，情况、健康、以报酬本，以用户体验为准，“假如ESG这些要素没有到达，将来企业很难保存下去”。

他认为，ESG要降服两年夜挑战，即碳萍踪和健康萍踪，只是鲜有人测算过背后的价值。

一方面，产物的碳萍踪环境若何，企业收入能不克不及笼盖碳萍踪进程傍边的费用，由于，碳达标也是有本钱的。

另外一方面，产物是否是延续进化。一个LED灯胆最原始价钱要100美元，成长到此刻，只要几元人平易近币。在这类成长进程傍边，为了削减灯的本钱，企业可能会决心下降对社会健康的投入。

“现有的股票市场、本钱市场在评估企业价值，计较的是综合价值，而不是财政报表发生的利润，这就是全部行业要存眷ESG的缘由，生意要和情况、责任连系起来。”林良琦说。

今朝，雷士照明构建从愿景到焦点议题的ESG系统框架，轨制流程、数据表露和治理实践，搭建了基在云真个ESG聪明治理平台，实现对ESG指标的周全治理。

鞭策上下流一路转型

在雷士照明看来，ESG不但要本身企业身体力行，还要带动上下流与行业一路转型。

按照2024年打算，雷士照明将为40%供给商供给培训，并与他们签定许诺书，一个主要原则就是合适ESG要求。

林良琦也曾斟酌过，假如上游供给商和链主企业一路睁开ESG合作，本钱会不会提高，进而影响到雷士照明本身的效益？“为了把本钱价钱打到极致，乃至不赚钱也要打价钱战。不管你的出产进程傍边本钱发生甚么负面影响，大师都不管。”

“其实持久和短时间好处之间的均衡关系，也是企业常常要面对的。好比员工关切、社保合规等等，固然全数合规化会带来本钱上升，但也提高了企业效力，去职率削减，大师对公司的承认度提高，这是财政报表看不出来。但ESG改变了传统认知，构成了新的价值系统。”林良琦说。

此刻，雷士照明会充实调动生态资本，把过剩的产能充实操纵起来，同时，带动上游的供给商一路走进绿色照明的世界，削减碳的排放。

“这些企业出陈述时，可以高傲地向外部公布，我们有雷士照明ESG陈述，是雷士照明ESG证书的具有者，证实本身在ESG社会责任方面的能力。”林良琦说，这意味着，供给商的产物质量在行业中是有一席之地的。

雷士照明总部地点的年夜湾区，具有浩繁的照明企业，上下流企业浩繁，并构成了财产集群。雷士照明正环绕可延续成长，力争成为行业的“领头羊”。

把零星的企业串起来，鞭策财产集群向ESG进发，数字化治理就是“针线”，同时也是指导图，告知企业走到甚么处所，做到甚么水平。从哪些处所可以下降碳排放，例如，屋顶光伏发电、节能减排，污水处置等等，从产物材料到出产进程都可以着手。

需要指出的是，这些供给商良多都是中小企业，经由过程与SAP的合作，可以把这些小供给商连到ESG系统里，终究实现“人财物碳”一体化的治理。同时，还操纵SAP的全球实践和云解决方案，走向国际时有了通用的国际说话。“傍边国企业往海外走酿成国际企业，ESG绝对是绕不开的。”

【采写】南边+记者 郜小平

【智力撑持】国度工信平安中间-广州年夜学数字经济立异leyu����.txt成长研究院、广州年夜学治理学院

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