你知道吗，“家电产物和食物一样，也有‘保质期’”。

  这是中国度用电器协会履行理事长姜风4月15日在权势巨子媒体刊文中所作的表述。她指出，只要没坏便可以一向利用，只要可以维修就不想改换，是良多消费者对家电产物的认知误区。现实上，冰箱和空调的平安利用年限为10年，洗衣机、热水器、吸油烟机则为8年，而在我们每一个人家中可能就有“超期服役”的家电产物。这类产物不但增添了利用的平安隐患，在耗电、耗气上也比节能产物超出跨越30%-40%。

  新一轮家电“以旧换新”启动

  3月13日，国务院发布《鞭策年夜范围装备更新和消费品以旧换新步履方案》。4月12日，商务部等14部分又结合发布了《鞭策消费品以旧换新步履方案》。增进更新换代leyu����.txt，激起消费活力。方针到2027年，全国废旧家电收受接管量将比2023年增加30%。

  各年夜电商平台和家电企业对此积极响应，优惠补助接连上线。老牌家电企业飞利浦家电就选择与京东平台合作，供给新机补助，在增进资本轮回再操纵的同时，激活家电消费市场。飞利浦家电数据显示，50%店肆消费者都介入了本轮“以旧换新”勾当。京东平台则公布，2024年结合品牌投入30亿元延续加码家电家居以旧换新补助，预估本年介入用户数将跨越2000万，收受接管旧物数目将跨越3000万台。

激活家电市场 “新增量”

  中国度电行业履历了从高速增加到成熟不变的改变，今朝也面对着挑战和机缘。特殊是在一线城市和部门二线城市，市场饱和度相对较高，家电企业之间竞争更加剧烈。商务部数据显示，2023年，中国首要品类家电保有量跨越30亿台，家电市场已从 “增量时期”进入到“增量和存量并重时期”，家电更新换代的需乞降潜力很年夜。新一轮“以旧换新”政策恰是为当前家电市场扩容的助推器。奥维云网(AVC)董事长文建等分析，假如各地履行和共同适当，初步估量该政策将对本年国内家电市场起到2%-3%的拉动感化。

焕新绿色家电 减轻地球承担

  固然“以旧换新”的政策早在2009年就被提出，但本轮步履的重点放在了“新”上，旨在为居平易近进级更智能、更节能的家电产物。此中绿色化也是家电行业将来成长的一风雅向。以有着一百多年汗青的家电品牌--飞利浦家电为例，进行手艺立异和治理进级，以削减对情况的影响是这家企业的计谋重点。

  从1920年进入中国市场至今，飞利浦家电的成长之路也是家电行业成长轨迹的缩影。飞利浦家电产物涵盖厨房电器与糊口电器两年夜类目。2021年其被高瓴本钱全资收购，从本来的皇家飞利浦中自力出来，由此掀开了名为“范颂尼(Versuni)”的全新一页。对家电行业的可延续成长，产物治理和企业运营都很主要。飞利浦家电年夜中华区总裁陈道丽认为，“家电企业要以科技办事市场与消费者，以高科技晋升效力，节俭能源，作为行业的领军品牌，更应当起首看将来，再来看今天。”

  1.从原料选择到收受接管操纵，绿色家电打造产物轮回链

  家电作为人们平常糊口中必不成少且又耗损资本的产物，做好绿色设计和收受接管操纵将对全部行业的可延续成长起到相当主要的感化。

  收受接管一向是家电行业“以旧换新”的一浩劫点，据中国再生资本收受接管操纵协会统计，2023年废旧家电等规范收受接管操纵量约9300万台，重量约为440万吨。这些废旧家电所发生的废钢铁、废有色金属等再生资本的收受接管操纵将对国度资本平安起到支持感化，所以加速打造废旧家电绿色供给链轮回系统尤其主要。

  而如飞利浦家电等品牌的绿色产物，采取环保材料制造，更便在资本的收受接管再操纵。

  例如，飞利浦ECO环保早饭系列从材料选择最先，就注入了环保理念，100%采取由植物油废物建造的生物基塑料，让二氧化碳排放量削减25%。同时，此种材料可以经由过程机械和化学收受接管，在利用寿命到达极限后成为轮回经济的一部门。

  再例如，飞利浦家电的手持式熨烫机5000系列，每个里面都含有135克收受接管塑料，以全球年销量2230万台计，每一年可削减310000千克的原生塑料利用。

  落到产物的具体利用进程，家电企业也不竭摸索经由过程立异设计、进步前辈手艺来耽误产物生命周期，下降能耗。

  陈道丽说道：“我们但愿制造的家电产物和其配件、耗材都可以或许被更久长地利用，提高产物的耐用性，也是晋升能源效力的体例”。

  例如飞利浦家电2024年的新品——宠物净化器「四脚兽」AC3680，就针对宠物毛发清算的痛点，推出了主动刮毛的专利设计，让消费者省心省力的同时，也保障了预过滤网的久长利用性和过滤结果，避免发生没必要要的一次性耗材，适用更耐用。

  另外，跟着物联网、人工智能等进步前辈手艺成长，家电产物更可以实现智能节制，按照现实需要主动调理能耗。例如，飞利浦智能空气净化器AC9008 24小时及时监测情况并主动开关机，还可经由过程APP长途节制，全天候节流能源。

  2.经由过程轮回贸易模式，家电企业缔造额外价值

  除每个产物，家电企业在运营进程中也将经由过程可延续成长步履缔造价值。

  自2004年初次被结合国全球契约组织提出以来， ESG（情况、社会和公司治理）已逐步渗透企业经营的各个方面，并从理念走向步履。飞利浦家电的陈述显示，ESG评级高的公司平均回报率为12.9%，而掉队的公司平均收益率为8.6%。28%具有ESG声明的产物在五年内实现了发卖额增加，而没有ESG声明的产物为20%。这证实践行ESG确切给公司带来了增益。

  陈道丽称，“飞利浦家电每一年城市有年夜量电器产物走进千家万户，细小的改变，颠末久长的积累，就会发生很年夜的分歧。”在是，进级企业运营方针，在首要市场推出轮回贸易模式，同样成为飞利浦家电的主要计谋。

  这此中包罗，在所有产物中利用更多的再生材料：估计飞利浦的产物中将有跨越30%的塑料来自在收受接管、新产物将100%设计为可轮回和有更高的能源效力、包装将在2027年实现100%不含塑料等。飞利浦家电打算到2030年所有产物的能耗比2023年削减33%。同时在与供给商的合作上，飞利浦家电方针选择的供给商中，有50%以上的供给商都设定了碳排放方针。

绿色模式从家电行业向外分散

  值得一提的是，此次 “以旧换新”步履方案还笼盖家装厨卫和汽车产物。其实，家电行业的绿色成长模式也为其他行业供给了一系列可鉴戒的经验和策略。例如，产物设计的绿色化、出产进程的节能减排、产物收受接管再操纵和绿色供给链治理等，这些经验和策略有助在鞭策全部社会的可延续成长。

  4月19日，商务部电子商务司负责人介绍，平台以旧换新关键感化初显。首要电商平台换新品类达200多种，笼盖全国95%以上城镇，一季度以旧换新商品收集发卖额增加跨越一倍。家电产物固然是为人办事的，但它在从出产到利用再到收受接管的全部生命周期中都将对情况发生着影响。

  陈道丽暗示：“飞利浦家电的愿景，就是致力在应用立异能力，为消费者打造品质糊口和暖和、舒适、平安的家。”当下，良多家电企业已有了一个共鸣，那就是“此刻恰是时辰敏捷而果断地迈向一个更洁净、更健康、更平安的将来。”