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 2024-08-03

leyu乐鱼-小熊电器的“用户思维”有何不一样?
http://www.jiaju82.com 2024年05月20日16:50 家居装修资讯

  小熊电器董事长、总司理李一峰谈和创业时曾说:“一颗种子假如它自己有生命力,放在哪里都能长出来。假如种子不可,再肥饶的泥土也发不起来。”

  而他所指的种子,就是小熊电器独有的“用户思惟”。

  18年来以用户为中间,为小熊电器浇筑了“年青人喜好的小家电”品牌年夜厦。纵不雅其成长路径,它几近无断点地实现了与每代年青消费者的同频,从重视饮食健康时期的酸奶机,到个性需求爆棚时期的煮蛋器、芽菜机、电热饭盒,和此刻的变压电饭煲、吝啬泡摄生壶、双舱洗衣机等等。

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  迄今,渡过盈利时期照旧维稳增势的小熊电器,不但收成数亿用户青睐,更实现从网红到长红演变的品牌长青。事实,这家企业的“用户思惟”有哪些分歧?要注释此中启事,还要从它第一款产物若何降生说起。

  18年成长,缘起一颗用户思惟的“种子”

  在时期海潮的升沉中,用户需求转变就像扑朔迷离的线性代数,布满无数拐点,方程由时期决议,解法靠计谋推演。在小家电仍是进口货的年月,小熊电器便精准读懂公共对饮食健康的耽忧,在多量企业效仿“西电东进”的时期趋向下,其推出市道上首款纷歧样的酸奶机,既降服了小家电在年青市场的不服水土,也让消费者看见这家长于聆听、读懂用户企业的分歧。

  固然彼时如许一台小小的酸奶机,在人们印象里只有火遍全网的盛况,但其实,这背后还一场没有硝烟的用户需求“攻坚战”。在那时市场,酸奶机这一降生在西方家庭需求的品类,开初并没有随机应变为中国度庭做出改变,不管是上手复杂,仍是容量太小都是枷锁束缚。别的,便宜酸奶的素质是让牛奶在35到45度间充实发酵,但那时市道年夜部门产物都是直接通电加热,其实不能做到“恒温发酵”制成健康酸奶。

  面临市场对中国用户需求的集体默然,小熊电器如同“破壁者”一般,按照中国用户需求打造了纷歧样的酸奶机,不但实现恒温发酵让建造进程变简单,且容量也从传统1L进级为1.5L。另外,其更与专业乳酸菌发酵剂企业合作研发,推出与产物适配的简略单纯制酸奶材料,让DIY酸奶流程化繁为简,再加上圆润萌化的外不雅,自此风行全国。

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  从第一台产物最先,小熊电器便明白了一个光鲜逻辑,那就是照搬模板把小家电引入中国市场,其实不能真正知足本土化的用户需求。尔后来,这类长于捕获、精读“用户思惟”的习惯,也被李一峰用一以贯之的体例沿用下来。他曾在电商方才普和之初,就养成看用户评论的习惯,并在很长一段时候里,常常在各个经销商铺铺里翻找反馈,以工程师的思惟聚焦下一代产物更新标的目的。

  在不竭品牌定位进级下,小熊电器从“分享健康将来”、“妙想糊口”、“萌家电”,直至今天的“年青人喜好的小家电”,一向都紧扣用户需求转变的主旋律。现在,小熊电器慢慢构建了壮大的产物力和丰硕产物矩阵,笼盖居家、办公、户外等糊口空间,具有超80个品类、900多款型号产物,拿下2100余项国度专利。

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  谁也没想到,恰是如许一条从“用户需求”到“市场爆品”的无形出产链,在数字化、智能化手艺周全进级的今天,又令这家长于读懂、知足用户企业的能力,发生了由内而外的全新质变。

  延续迭变,成为用户需求的“破壁者”

  在读懂小熊电器若何知足用户这一命题上,其实无需用弘大视角睁开尽述,我们无妨从其内部一支叫“用户体验改良部”的团队说起。在2022年,小熊电器周全开启“年青人喜好的小家电”品牌定位后,这支团队就迎来了一个方针,那就是要让小熊电器成为行业办事标杆企业。

  而明显,用户需求与满足方案之间没有通途,惟有破壁者们勠力开辟的路。在无数个日夜里,用户体验改良部不竭清算、阐发着用户反馈,在海量数据中捕获线性拐点,重新品上市的前置导入、品类集中问题的复盘优化,到产物参数的对照等等,直至打造出最好用户体验改良方案。在锲而不舍的寻求下,现在小熊电器已经由过程数字化用户平台,打造了官方公家号、办事站小法式、会员之家等交互渠道,环绕售前、售中、售后用户全周期体验,架构起全流程高质量办事系统,好比AI智能客服和时响应、查询数字化菜谱、供给专属办事权益等等。

  凭仗行业标杆的办事能力,小熊电器在第八届中国数字办事财产成长年会上,一举斩获“2023中国办事品牌100强”殊荣。而这,还仅仅只是这家企业身上,以“用户思惟”实现高质量成长的一处小小缩影。

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  不止是办事用户,现在小熊电器更凭仗数字化、智能化不竭夯实的“企业底座”,在每项晋升用户体验、缔造用户价值上不断改进。好比读懂用户方面,小熊电器搭建了数字化为支持的全域用户价值立异系统,基在“用户共创打算”的周全展开,能从逐日客服、私域等各方搜集超数万条信息和反馈,经由过程分类分级快速处置精准领会用户需求,并延续反哺手艺立异、产物进级、场景迭代。

  例如最新上市的变压电饭煲,为知足用户快速煮好饭的需求,专业团队用时1825天的摸索,12.8万次的尝试测试,1.1万项产物调研,106份设计手稿,不但解决了通俗快烧饭口感偏柴、偏硬而生的问题,且匠心专研的AI变压炊煮系统,实现了米粒去陈释喷鼻,煮出来的熟米加倍丰满莹润,再经由过程平均加热,让每粒米都能透煮喷鼻甜、没有夹生,只需16分钟就可以速享A+好米饭。

  而在品质把控方面,小熊电器更加每种用户体验保驾护航。现在,在小熊电器约2000平方米的测试评价中间中,既有产物零件历经高温、低温等刻薄查验的情况尝试室,也有严酷测试运行噪音的声学尝试室,和保障产物用电平安的安规尝试室等等。而像如许的专业尝试室,小熊电器已打造了十几个,而且皆配备了年夜量高精度现代化检测仪器,构建了完美的尺度化品控系统,周全贯彻精益出产的每一个环节。

  恰是源在对知足用户的极致寻求,小熊电器共斩获中国设计红星奖、德国红点奖、AWE艾普兰奖等多项重磅奖项。不但如斯,更获评过国度高新手艺企业、国度级工业设计中间、国度常识产权示范企业等权势巨子声誉称号。

  夯实数智之基,实现高质量成长

  逐光而行,却也踏踏实实。对小熊电器来讲,假如说用户是那束前行道路上的“光”,那末对峙实业制造,即是踏踏实实企业成长的根底地点。作为一向扎根佛山制造财产热土的小熊电器,现在早已成立起5年夜智能制造基地,包括4个专业整机工场和多个焦点零部件制造工场,高筑数智制造壁垒,打造了高效能、高质量、立异质优的新质出产力,周全鞭策产线链、供给链优化进级。

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  出产力质与效的齐头并增,是企业快速响应市场、更好知足用户的焦点竞争力。在小熊电器工场内部,出产流程正从单点主动化慢慢迈向全域主动化,实现注塑主动化,中心集中供料系统主动上料,且在5G等工业互联网手艺的赋能下,有用晋升年夜范leyu����.txt围产物出产的精益化与效力化,让产物排产随着定单走、物流配送随着产线走、质量检测随着工序走,所有环节在数智化赋能下“连珠成串”,全方位质效齐增。

  总而言之,铸就“年青人喜好的小家电”品牌年夜厦,绝非一日功成。正如李一峰形容,小熊电器这棵小草不会跟年夜树正面竞争营养,可是一棵一棵小草种下去就会构成草原,也会成为不输年夜树的生态系统。迄今,小熊电器就在沿循以用户为中间的成长焦点上,延续适应时期迭变进化,不但构建起更高效、更精准、更周全的竞争力,也让这片企业生态系统愈发盎然,布满了勃勃生命力。

原文网址: 小熊电器的“用户思惟”有何纷歧样? http://www.jiaju82.com/news-view-id-867597.html



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