跟着新世代成为消费主流，消费者从重产物消费改变为重体验消费，家居企业终端设计办事能力进级燃眉之急。若何经由过程设计晋升家居行业的美学价值和附加值，丰硕终端营销利用场景，获得市场承认，还是leyu����.txt很多家居企业在摸索的主要命题。

华耐家居在中国度居建材畅通范畴深耕28年，经营品类涵盖硬装主材、家具软装、家居厨电等全品类家居产物，其优良的消费办事理念鞭策着家居财产链的成长，在数字化转型的摸索上华耐家居也不落俗套。2021年9月，华耐家居与酷家乐共扶植计云平台，迈出了摸索终端营销场景的主要一步。基在数字化治理和培养设计师需求，两边在酷家乐设计圈数字化设计营销治理平台深切合作。同年11月，华耐家居举行“华设创全品类全案设计年夜赛”，吸引了全国经销商门店超50%的设计师介入，累计勾当暴光次数跨越了169万次，有用拉动了企业内生式增加。

酷家乐衬着图

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疫情影响，线上课程巧开方

以设计为核，赋能终端营销。晋升终端门店设计办事能力迫在眉睫，酷家乐导师团队前期调研发现，华耐家居因为其本身营业特征，其经营品类涵盖硬装主材、家具软装、家居厨电等全品类家居产物，触及面广，对设计师根本要求高。但门店仍存在设计师程度良莠不齐的环境，在东西操作层面还没有法知足全案客户诉求。

针对以上特点，酷家乐导师团队制订了为期三天的针对性打算：经由过程根本入门课程、硬装设计晋升的中阶课程，和环绕厨卫定制、全屋家居定制的高阶东西课程，增强一线导购根本设计技术、晋升设计师专业设计能力，包管介入的设计师学员学有所得。斟酌到疫情影响，以线上情势睁开培训。

酷家乐导师对讲课内容进行了精简提炼，频频打磨课程。在第一天的云讲堂中，针对零根本的一线门店导购，经由过程“快速智能设计”等东西智能设计教授，让每一个人都能把握快速出图的能力；同时，导师还定制了“软装硬装搭配”的课程，晋升学员们的根本美学理念。而在“结果图晋升”课程中，导师团队将课程环节拆分为“灯光模板利用”、“手动灯光技能”、“衬着出图和视频”等，由浅入深、环环相扣，阶梯型强化设计技术。

基在华耐家居所代办署理的高端品牌属性，面向高尺度、定制化需求的高质客户，进阶晋升课程则以全案设计技术晋升为焦点。课程环绕“硬装东西”、“硬装高阶设计能力”、“全屋家居定制”晋升专业技术，并将功课点评融入到讲授实践傍边去，构成了从讲堂进修，课后巩固操练，再到课前点评的讲授闭环链路，极年夜晋升了线上云讲堂的讲授质量。

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数字化管培设计师，范围化提高设计能力

培训竣事后的三个月时候，华耐家居设计师利用设计东西的活跃度年夜幅晋升，除系统化、模块化的培训课程外，设计师管培系统感化也不小。这是一个借助酷家乐设计圈而构建的设计营销一体化数字治理平台，赋能企业高效培训管培设计师。

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另外，为期两个月的“华创设”全品类全案设计年夜赛，华耐家居总部选择在酷家乐设计圈平台倡议。赛程分为线上投稿、评分、投票等环节，角逐中降生的优异设计全案，均沉淀在企业优异方案库，成为华耐家居主要的数字化设计资产，赋能全国终端门店利用。据悉，勾当时代，年夜赛累计投票人数跨越2.3万人，累计勾当暴光次数更是跨越了169万次，共搜集优异作品156套，实现了年夜赛营销破圈，有用赋能设计师成长。

经由过程一系列定制化办事培训和设计师数字化管培系统搭建，酷家乐为华耐家居初步搭建了设计营销一体化数字治理平台。将来，华耐家居将与酷家乐延续深化合作，以设计圈平台为根本，经由过程开设成长课程、优异设计师直播等手段培育设计师群体，赋能企业终端设计办事能力晋升，助力企业数字化转型进级。